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    • Jan Kraft
      Jan Kraft tiene una nueva imagen de perfil
      Jan Kraft
      • Jan Kraft
        Hola Si ya hemos llegado al punto de equilibrio económico (beneficios con la comercialización), el objetivo no es crecer en número de socios. Busquemos el Crecimiento cualitativo. Buscar el equilibrio entre crecimiento...
          • Emeterio leiñena

            Por Emeterio leiñena

            Las reflexiones sobre el tema nos conducen al punto ESTRATEGICO

            MODELO DE COOPERATIVA y nos conducira  A QUIEN debemos dirigirnos

            La mayoria de los que en estos momentos formamos parte de Som somos conscientes de que seguir contando con el actual modelo energetico basado en los COMBUSTIBLES FOSILES es insostenible(web SOM) una base que haciendo el CONTRATO CON SOM ayudamos a que las renovables vayan implantandose y por tanto las emisiones de CO2 disminuyan y estoy convencido que con los actuales contratos poco hacemos(en LA RIOJA la contaminacion a subido un 30%) porque las electricas producen bastante mas energia renovable que la que consumimos los 40.000 contratos, pero sin embargo es nuestra base social en la que debemos intervenir para aumentar nuestros contratos y nuestros soci@s y dentro de este conjunto esta la actividad que pueda hacer cada un@ ser una COOPERATIVA MODELICA no va a tener un reconocimiento que requiere la actual situacion de modelo energetico, cuantos +contratos tengamos +SOCI@S podremos SER +influencia tendremos.Hasta ahora hemos sido capaces de aguantar el TIRON sin tener HOMOGENIZADO el MODELO DE COOPERATIVA que queriamos pero lo que llevamos de implantacion(por lo menos a Mi) nos demuestra que cuantos +contratos+SOCI@S y porque? porque cada SOCI@ esta encima de los contratos que a echo para que se hagan SOCI@S(asi lo entiendo Yo), esto nos lleva a intentar la relacion con las Coop. etc que puedan estar hart@s de las electricas y sepan que el actual modelo energetico es insostenible con COMBUSTIBLES FOSILES como combustible. La prepotencia DICTATORIAL de las electricas esta siendo su perdicion y nosotr@s debemos aprovechar esta situacion y estar en todos los lados y lugares que podamos favoreciendo la adhesion al unico proyecto viable RENOVABLES

            ESTE ES EL MODELO DE COOPERATIVA QUE DEFIENDO, NADIE DEBE SER EXCLUIDO, LAS ZANCADILLAS YA LAS PONDRAN Y CUANTOS +SEAMOS MEJOR LAS EVITAREMOS, ESTO ES PARA HOY MAÑANA CUANDO SEAMOS 1M YA VEREMOS QUE HACEMOS

            SALUD Y BUENA ENERGIA

            • Javier LA

              Por Javier LA

              Buenas, comparto la visión de que quiźás nos estemos dando prisa en crecer muy deprisa.

              1. En mi opinión, crecer era una necesidad inicial de la cooperativa para poder sobrevivir, pero una vez que se ha alcanzado un crecimiento suficiente, creo que seguir creciendo "sin límites" es peligroso porque nos puede llevar a cambiar criterios que inicialmente teníamos bastante claros.

              Suponiendo que mantengamos el objetivo de autoabastecernos con energía renovable, un crecimiento rápido y desmesurado nos lleva a tener que generar mucha energía renovable y de forma rápida para no reducir el porcentaje de autoabastecimiento. Lo cual podría provocar un cambio de intereses, de una producción distribuida de pequeña escala, a una producción basada en grandes plantas productivas.

              2. Por otro lado, en cuanto a la forma de orientar el crecimiento de la cooperativa (+ socios/as o + contratos) tengo una pregunta:

                  ¿persona socia = persona que va a participar en/de la cooperativa?

              Tengo la sensación de que se da por hecho que una persona que se haga socia va a participar en la cooperativa, en los GL, en la asamblea, en la plataforma, etc. Y yo NO lo veo en absoluto así. De hecho ahora mismo pasamos los/as 30000 personas socias y la presencia en los foros de participación es mínima.

              Dicho esto no veo que aumentando en número de socios/as aumentemos en calidad o en base social. Quien quiere aportar y participar tiene la opción de hacerce socio/a. Pero quien no quiera, por el motivo que sea, debería de poder contratar el suministro con Som. De hecho creo que hay muchas batallas y es imposible estar en todas. Personalmente prefiero tener voz y voto en algo en lo que participo. Para el resto de asuntos, prefiero "delegar" esa responsabilidad y poder contratar Som sin necesidad de ser socio sería un ejemplo.

              Pero claro, si se abriera la posibilidad de contratación a cualquiera, entraríamos en las cuestiones del punto 1.

              ...

              No lo veo nada fácil.

              • Remberto Martinez

                Por Remberto Martinez

                Hola a todxs, 

                Mi opinion en el tema de crecer en socios y/o contratos, es que cuantos mas contratos tengamos mejor.

                Comercializar energia renovable, de nuestra coop, o de terceros, creo que siempre le viene bien al planeta. Y sin perder la idea que la electricidad mas limpia e interesante es la que no se consume ni se produce.

                Mas contratos y mas comercializacion nos da la posiblidad de estar mas activos/presentes y ser cada vez menos testimoniales. Eso puede tener un efecto de arrastre a nuevas personas interesadas.

                La cifra de 100.000 contratos que alguien apuntaba, me parece una meta alcanzable y deseable en un plazo medio. Seguramente que habra mas gastos, pero tambien ahorros en la economia de escala. 

                En el tema de la autoproduccion, pues estoy a favor de mas instalaciones, participadas con fondos propios, o con fondos de socios la coop, o de produccion compartida/autoconsumo (Generation Kw).

                Lo que entiendo es que para producir la energia consumida por los socios, un referente importante que hay que tener es el economico. Hay que saber como se puede pagar lo que queremos alcanzar.

                Somos una coop sin animo de lucro, si, pero una empresa coop que tiene que tener viabilidad economica para ser realidad y futuro. Y en esto, en como poner en produccion propia la energia comercializada, yo lo que veo, es que hay que pensar en los costes de hacerlo posible.

                Las referencias que podemos usar, en base a la propuesta de Generation Kw, son, si entiendo bien, de una inversion de unos 1.500 euros para producir el 70% de un consumo medio familiar de unos 3.500 kwh anuales. 

                Si queremos producir el 100% de lo que comercializamos, esas podian ser las cifras orientativas. Por tanto, ese es el dinero que tendriamos que invertir. Si es para 100 contratos, multiplicamos esa cantidad/referencia por 100, si es para 45.000 contratos multiplicamos por 45.000. La cantidad por socio no varia, pero si los totales. Y para los contratos y socios actuales ya son unas cantidades muy, muy importantes. Salen bastantes millones.

                Soy de la opinion de que con mas socios, es mas viable encontrar posibilidades de financiacion para una buena parte de la inversion. Sin tener que acudir a financiacion externa, con otras condiciones y posiblemente mas cara. Con mas socios y mas contratos, mas posibilidades, teoricamente, de cubrir la inversion. Y creo que tambien de amortizar/cubrir algunos gastos generales de la coop, aquellos que hay que hacer/tener para ser comercializadora, independientemente de si tienes 5.000/50.000/ 200.000 contratos.

                Todo hay que tenerlo en cuenta, y yo me sumo a lo que dice DaviB, preferible tener el 30% de generacion y 200.000 contratos que el 90% y 50.000 contratos. Por economia, por presencia, por modelo social, por sostenibilidad,....

                Otra cosa es como manejarnos con la democracia interna, la descentralizacion, la representacion y la participacion, con tanta gente. En eso estamos, en el camino. Porque es evidente, estoy de acuerdo, de que faltan mas socios implicados, como minimo en dar su opinion. 

                Salud y buena energia.

              • Jan Kraft
                Jan Kraft se ha unido al grupo Proceso Participativo - Procés Participatiu
                • Jan Kraft
                  Jan Kraft ahora es amigo de Alex Arizkun
                    Jan Kraft
                      Alex Arizkun
                      • Jan Kraft
                        Jan Kraft ahora es amigo de OSCAR
                          Jan Kraft
                            OSCAR